Hanna

Marraskuussa päättynyt Hyvää Työtä-Akatemian ja Paju Consultingin yhteinen Uudistumisen taito -valmennus syntyi yrittäjien ja johtajien aidosta tarpeesta ymmärtää muutosta ja uudistumisen välttämättömyyttä. Monimutkainen ja epävarma maailmantilanne sekä oman toimintaympäristömme ja työelämän muutokset herättävät paljon kysymyksiä ja hämmennystä. Mitä – ja miten tästä kaikesta pitäisi ajatella? Miten luoda uudistumisen mahdollistavaa tunneilmastoa? Mistä löytää sosiaalista tukea yrittäjän

Toimimme kaikki osana erilaisia systeemejä ja verkostoja. Jokainen meistä yksilöinä on monimutkainen systeemi ajatuksia, tunteita ja kehollisuutta. Tässä pyhässä kolminaisuudessa toimimme myös osana monimutkaisia vuorovaikutusverkostoja, joissa jokainen vuorovaikutustilanne muokkaa sekä omaa sisäistä todellisuutta, että ulkoisia tapahtumia. Ihmisinä toimimme edelleen osana erilaisia ryhmiä, yhteisöjä ja organisaatioita. Perhe tai työyhteisö ovat meille luonnollisia sosiaalisia systeemejä, jotka usein

Uudistumisen taito -valmennuksen viidennessä valmennuspäivässä olimme erityisesti sanoittamisen, kuuntelemisen ja myötätunnon äärellä. Pohdimme sitä, mikä merkitys sanoilla ja sanoittamisella on sisäisessä puheessa ja vuorovaikutuksessa, miten tunteet tarttuvat ja tunneilmasto muodostuu, mikä merkitys kehollisuudella on vuorovaikutuksessa ja mitä eroa on sympatialla, empatialla ja myötätunnolla. >> Lue Pajun blogista siitä, mitä kirjailija ja viestinnän moniottelija Martti Vaalahti

Uudistumisen taito -valmennuksen neljäs lähipäivä kesäkuussa vei valmennettavat luonnon keskelle Pilpan majalle Kuopioon. Päivän teemat, intuitio, uskomukset ja näkökulman vaihtaminen saivat uuden ulottuvuuden, kun pääsimme peilaamaan niitä myös ulos luontoon. Tietäminen ei ole vain rationaalista ajattelua ja tietoisesti synnytettyä tietoa. Tietämisessä, erityisesti todella merkittävissä asioissa ja päätöksissä on aina mukana myös ”tietoa ilman tietämistä”, perstuntumaa,

Jos mietit jotain asiaa, josta lapsena aivan erityisesti pidit tai mikä sai sinut nauramaan hervottomasti, mitä tulee mieleesi? Uudistumisen taito –valmennuksen kolmas valmennuspäivä sukelsi tunteiden ja tunneilmaston maailmaan. Tunnelmaan virityttiin silmät kiinni ja hymyt huulilla Muotoiluakatemian komean kattokruunun alla Monty Pythonin Always Look on the Bright side of Life -biisin tahdissa. Kukapa olisi voinut olla hymyilemättä, ja ehkä

Kun ihmisten kiinnostus ja tarpeet kohtaavat, siitä voi syntyä jotain merkityksellistä! Sosionomi Salla Rantala etsi viime vuoden lopulla toimeksiantajaa YAMK-opinnäytetyölleen. Salla on tavattoman kiinnostunut työhyvinvoinnista. Hän halusi tehdä aiheesta opinnäytetyön, mistä olisi hyötyä myös käytännössä. Google-haku poiki opinnäytetyölle kolme mahdollista toimeksiantajaa eri puolita maata. Sallalla oli sille peräti seitsemän aihevaihtoehtoa.  Ihmisjohtamisen, työyhteisöjen, työhyvinvoinnin ja vuorovaikutusten kehittäminen

Uudistumisen taito -valmennuksen toinen lähipäivä pureutui luovuuteen ja luovaan ajatteluun. Päivän ytimessä oli ajatus, kuinka luovuus voi auttaa kehittämään omaa liiketoimintaa.  Miksi oman ajattelun kehittäminen ja luova ajattelu on liiketoiminnan kehittämisen kannalta tärkeää?  Mitä kaikkea luovuus ja luova ajattelu voisi itselle ja omalle liiketoiminnalle olla?  Miten ajattelu vaikuttaa myös kehoon ja tunnetilaan? Entä miten asento

Mitä kehotietoinen johtajuus tarkoittaisi työyhteisön ja hyvinvoinnin kannalta? Länsimaisessa ajattelussa ja erityisesti liiketoiminnassa ja johtamispuheessa on vuosisatoja hyvin vahvasti korostettu rationaalista älykkyyttä ja ajattelua. Tämä näkyy paitsi johtamisessa ja työyhteisöjen toiminnassa, myös prosesseissa ja rakenteissa, jotka usein pyrkivät jopa poistamaan ihmisen koko järjestelmästä. Ihminen käsitetään numerona tai pelinappulana, resurssina, jota voidaan huoletta siirtää paikasta toiseen. Entä jos