Stressi on elimistön keino auttaa ihmistä selviytymään vaikeista ja haastavista tilanteista. Sen tarkoitus on siis...
Lue lisääIhmisymmärrys – tunneilmasto – vuorovaikutus – työhyvinvointi
Kuulostaako tutulta:
- Johtajana tasapainottelet jatkuvan kiireen ja vaatimusten ristipaineessa ja pohdit, mistä aikaa (itsesi) kehittämiselle?
- Haluat kehittää omaa johtamisosaamistasi vastaamaan tulevaisuuden tarpeisiin?
- Tiimisi on täynnä huippuasiantuntijoita ja mietit, miten saisitte vuorovaikutuksen toimimaan?
- Haluaisitte luoda työpaikan ja työyhteisön, jossa kaikilla on hyvä olla?
- Työyhteisössä on erimielisyyttä, riitoja ja konflikteja, jotka syövät luottamusta ja hyvinvointia?
Hyvää Työtä-Akatemia tuo ihmisymmärrystä työelämään ja johtamiseen.
Olet oikeassa paikassa, kun haluat kehittää omaa tai organisaatiosi:
-
Ihmisymmärrystä ja ihmisjohtamisosaamista
Huippuammattilaisen erottaa muista johtajista tai työntekijöistä läsnäolon, itsetuntemuksen ja itsensä johtamisen taidot yhdistettynä tunnetaitoihin, rakentavaan vuorovaikutukseen ja keskusteluälykkyyteen.
-
Luottamusta rakentavaa vuorovaikutusta ja työilmapiiriä
Työyhteisön hyvä ilmapiiri, rakentava vuorovaikutus, luottamus esimieheen ja johtoon sekä kehittymiseen kannustava palautteenanto lisäävät organisaation tuottavuutta sekä työntekijöiden sitoutumista organisaatioon.
-
Työhyvinvointia ja hyvää työelämää
Työhyvinvointi eli hyvän työelämän kokemus on yhteinen asia, joka muodostuu yksilön, työn, johtamisen, organisaatiokulttuurin ja työyhteisön yhteisvaikutuksena. Ajatukset, tunteet ja kehollisuus, vuorovaikutus ja toiset ihmiset, arvostus ja kuulluksi tuleminen rakentavat hyvinvointiamme ja elämämme kokemusta – sekä työssä, että vapaalla.
-
Tunne- ja vuorovaikutustaitoja sekä tunneilmastoa
Parhaimpien asiantuntijoiden taidoista jopa 70 % on tunne- ja vuorovaikutustaitoja ja niillä on valtava vaikutus tuloksentekokykyyn ja työssä viihtymiseen. Työyhteisön tunneilmasto muodostuu itsestään, mutta sitä voidaan myös aktiivisesti johtaa.
Miten toimimme:
Hyvää Työtä-Akatemian valmennukset ovat pitkäkestoisia yhteisiä matkoja kohti pysyvää muutosta. Valmennukset ovat joko suoraan sinun organisaatiollesi tai yhteisöllesi räätälöityjä kokonaisuuksia tai yleisiä laajempia valmennuksia, joissa voit oppia myös toisten organisaatioiden huippuosaajilta.
Valmennukset voivat olla suunnattuja joko hallitukselle, johtoryhmälle ja esimiehille, tai koko henkilöstölle.
Oman tiimisi kehittämisprojektit ovat kokonaisuuksia, jotka toteutetaan kohdennetusti juuri sinun organisaatiollesi tai työyhteisöllesi. Tyypilisesti niissä yhdistyy kehittämistä, koulutusta, konsultointia tai erilaisten työpajojen fasilitointia.
Koulutukset ja työpajat voivat olla suunnattuja joko hallitukselle, johtoryhmälle ja esimiehille tai koko henkilöstölle.
Työyhteisösovittelu on vapaaehtoinen ja ulkopuolisen, puolueettoman sovittelijan fasilitoima prosessi, jossa osapuolet löytävät riidan osapuolia löytämään ratkaisun riitatilanteeseen tai konfliktiin.
Riitojen ja konfliktien ratkaisu työpaikalla lisää tuottavuutta ja vähentää sairaspoissaolojen määrää.

Viimeisimmät blogikirjoitukset:
Kehollinen, kehotietoinen johtajuus – paluu ihmisyyden juurille
Ihmisen lapsi syntyy kaikilla tavoin täysin riippuvaisena toisista ihmisistä. Jo ennen syntymäämme alkuperäinen kielemme on...
Lue lisääKestävän ja onnistuneen yhteistyön kulmakivet
Yksi tämän päivän liiketoiminnan kantavista voimista ja todellinen mahdollisuus muutokseen on organisaatioiden ja toimialojen rajat...
Lue lisääLiity Hyvän Työelämän Uudistajiin!
Hyvän Työelämän Uudistajat ilmestyy harvakseltaan sähköpostiisi ja pitää sisällään ajankohtaista tietoa ja parhaita käytänteitä johtamisen ja hyvän työelämän kehittämisestä, tunneilmaston ja vuorovaikutuskulttuurin kehittämisestä ja ihmisymmärryksen lisäämisestä. Emme spämmää tai jaa sähköpostiasi kolmansille osapuolille. Luonnollisesti voit poistua Hyvän Työelämän Uudistajista koska tahansa klikkaamalla sähköpostin linkkiä. Tutustu tietosuoja- ja rekisteriselosteeseen.