Kun ihmisten kiinnostus ja tarpeet kohtaavat, siitä voi syntyä jotain merkityksellistä! Sosionomi Salla Rantala etsi...
Lue lisääIhmisymmärrys – tunneilmasto – vuorovaikutus – työhyvinvointi
Kuulostaako tutulta:
- Johtajana tasapainottelet jatkuvan kiireen ja vaatimusten ristipaineessa ja pohdit, mistä aikaa (itsesi) kehittämiselle?
- Haluat kehittää omaa johtamisosaamistasi vastaamaan tulevaisuuden tarpeisiin?
- Tiimisi on täynnä huippuasiantuntijoita ja mietit, miten saisitte vuorovaikutuksen toimimaan?
- Haluaisitte luoda työpaikan ja työyhteisön, jossa kaikilla on hyvä olla?
- Työyhteisössä on erimielisyyttä, riitoja ja konflikteja, jotka syövät luottamusta ja hyvinvointia?
Hyvää Työtä-Akatemia tuo ihmisymmärrystä työelämään ja johtamiseen.
Olet oikeassa paikassa, kun haluat kehittää omaa tai organisaatiosi:
-
Ihmisymmärrystä ja ihmisjohtamisosaamista
Huippuammattilaisen erottaa muista johtajista tai työntekijöistä läsnäolon, itsetuntemuksen ja itsensä johtamisen taidot yhdistettynä tunnetaitoihin, rakentavaan vuorovaikutukseen ja keskusteluälykkyyteen.
-
Luottamusta rakentavaa vuorovaikutusta ja työilmapiiriä
Työyhteisön hyvä ilmapiiri, rakentava vuorovaikutus, luottamus esimieheen ja johtoon sekä kehittymiseen kannustava palautteenanto lisäävät organisaation tuottavuutta sekä työntekijöiden sitoutumista organisaatioon.
-
Työhyvinvointia ja hyvää työelämää
Työhyvinvointi eli hyvän työelämän kokemus on yhteinen asia, joka muodostuu yksilön, työn, johtamisen, organisaatiokulttuurin ja työyhteisön yhteisvaikutuksena. Ajatukset, tunteet ja kehollisuus, vuorovaikutus ja toiset ihmiset, arvostus ja kuulluksi tuleminen rakentavat hyvinvointiamme ja elämämme kokemusta – sekä työssä, että vapaalla.
-
Tunne- ja vuorovaikutustaitoja sekä tunneilmastoa
Parhaimpien asiantuntijoiden taidoista jopa 70 % on tunne- ja vuorovaikutustaitoja ja niillä on valtava vaikutus tuloksentekokykyyn ja työssä viihtymiseen. Työyhteisön tunneilmasto muodostuu itsestään, mutta sitä voidaan myös aktiivisesti johtaa.
Miten toimimme:

Hyvää Työtä-Akatemian valmennukset ovat pitkäkestoisia yhteisiä matkoja kohti pysyvää muutosta. Valmennukset ovat joko suoraan sinun organisaatiollesi tai yhteisöllesi räätälöityjä kokonaisuuksia tai yleisiä laajempia valmennuksia, joissa voit oppia myös toisten organisaatioiden huippuosaajilta.
Valmennukset ovat usein varsinaisia muutosmatkoja, joissa syväluotaamme nykytilaa ja voimavaroja ja luomme kehityssuuntia tulevaan. Valmennukset menevät aina pintaa syvemmälle ja tähtäävät pysyvään muutokseen ja kokonaisvaltaisesti hyvään työelämään.
Valmennukset voivat olla suunnattuja joko hallitukselle, johtajille ja esimiehille, tai koko henkilöstölle.

Oman tiimisi kehittämisprojektit ovat kokonaisuuksia, jotka toteutetaan kohdennetusti juuri sinun organisaatiollesi tai työyhteisöllesi. Tyypilisesti niissä yhdistyy kehittämistä, koulutusta, konsultointia tai erilaisten työpajojen fasilitointia.
Koulutukset ja työpajat voivat olla suunnattuja joko hallitukselle, johtajille ja esimiehille tai koko henkilöstölle.
Pk-yrityksillä on myös mahdollisuus hyödyntää ELY-keskuksen analyysi- ja kehittämispalveluita kasvun ja uudistumisen konsultoinnin toteutuksessa. Tällöin yhden konsultointipäivän hinta asiakkaalle on vain 325 eur/pvä (alv 0%).

Työyhteisösovittelu on vapaaehtoinen ja ulkopuolisen, puolueettoman sovittelijan fasilitoima prosessi, jossa osapuolet löytävät riidan osapuolia löytämään ratkaisun riitatilanteeseen tai konfliktiin.
Hyvää Työtä-Akatemian työyhteisösovittelu noudattaa kansainvälisen sovittelijainstituutin IMI:n (International Mediation Institute) vahvan tieteellisen taustan omaavaa sovitteluprosessia ja sovittelijoillamme on IMI-pätevyys.
Sovittelijan rooli sovittelussa on aina edesauttaa keskustelua ja vuorovaikutusta. Sovittelija ei tee sovitteluesitystä tai ehdotuksia, vaan auttaa osapuolia löytämään itse ratkaisun konfliktiin.

Viimeisimmät blogikirjoitukset:
Uudistuminen vaatii luovaa ajattelua
Uudistumisen taito -valmennuksen toinen lähipäivä pureutui luovuuteen ja luovaan ajatteluun. Päivän ytimessä oli ajatus, kuinka...
Lue lisääKehotietoinen johtaja innostaa ja johtaa rauhaa
Mitä kehotietoinen johtajuus tarkoittaisi työyhteisön ja hyvinvoinnin kannalta? Länsimaisessa ajattelussa ja erityisesti liiketoiminnassa ja johtamispuheessa on...
Lue lisääLiity Hyvän Työelämän Uudistajiin!
Hyvän Työelämän Uudistajat ilmestyy harvakseltaan sähköpostiisi ja pitää sisällään ajankohtaista tietoa ja parhaita käytänteitä johtamisen ja hyvän työelämän kehittämisestä, tunneilmaston ja vuorovaikutuskulttuurin kehittämisestä ja ihmisymmärryksen lisäämisestä. Emme spämmää tai jaa sähköpostiasi kolmansille osapuolille. Luonnollisesti voit poistua Hyvän Työelämän Uudistajista koska tahansa klikkaamalla sähköpostin linkkiä. Tutustu tietosuoja- ja rekisteriselosteeseen.