Vahvista resilienssiä, ota stressi ja työelämän tunne- ja vuorovaikutustaidot haltuun

Vaikuttamisen voima – johtajan sisäinen polku

Vahvista itsetuntemusta, laajenna vuorovaikutuksen potentiaalia, ota vaikuttamisen positiivinen voima käyttöön!

Johtaminen on murroksessa ja sen on syytäkin olla. Perinteiset hierarkiset johtamismallit toimivat entistä huonommin nykypäivän ja tulevaisuuden työelämässä, jossa merkityksellisyyden, yhteisöllisyyden ja kohdatuksi tulemisen kokemuksesta on tullut entistä tärkeämpää.

Johtajan arki on tänä päivänä jatkuvaa muutosten johtamista ja tien raivaamista erilaisten nopeasti etenevien ja eteen tulevien haasteiden ja murrosvaiheiden läpi. Kiire ja stressi on läsnä jatkuvasti sekä itsessä, että työyhteisössä ja omakin jaksaminen on koetuksella.

Mikä on johtajan merkitys tulevaisuudessa ja mitä taitoja se vaatii? Miten oppia kohtaamaan itsensä ja toiset, päästämään irti vallankahvasta ja luottamaan siihen, että ihmiset osaavat johtaa itse omaa työtään? Miten johtaa omasta itsestä käsin?

Vaikuttamisen voima-valmennus saattaa sinut itsetuntemuksen, tietoisuuden, ihmisymmärryksen ja vaikuttavan vuorovaikutuksen polulle. Silloin ei tarvitse narulla työntää tai pakolla johtaa, vaan ihmisiin ja vuorovaikutustilanteisiin vaikuttaminen syntyy luonnostaan.

Aivan uusi kokonaisvaltaisen, syvällisen ihmisjohtajuuden valmennuskokonaisuus käynnistyy keväällä 2024 Kuopiossa!

VAIKUTTAMISEN VOIMA-valmennus on monen vuoden aikana syntynyt täysin uniikki yhdistelmä tieteellistä tietoa, kokemuksellista johtamisosaamista, tunne- ja vuorovaikutustaitoja, sosiaali- ja neuropsykologiaa sekä somaattisen kehomielitunnekokonaisuuden ymmärrystä ja hyödyntämistä.

Valmennus pohjautuu siihen perusajatukseen, että asioiden johtamista, strategioiden toteuttamista tai muutosten läpivientiä ei sellaisenaan voi johtaa. Ne toteutuvat, tai jäävät toteutumatta, aina ihmisten kautta. Kaikki johtaminen on siis ihmisten johtamista.

Ihmisten johtaminen tapahtuu aina kohtaamisessa ja vuorovaikutustilanteissa. Ei ainoastaan johtajan ja työntekijöiden välillä, vaan kaikissa kohtaamisissa työyhteisön sisällä. Niinpä kaikki johtaminen on viime kädessä vuorovaikutuksen johtamista. Toimiessamme työyhteisöissä ihmisten johtajan rooli on ennen kaikkea tukea ihmisten välistä vuorovaikutusta ja työyhteisön dynamiikkaa.

Valmennus pähkinänkuoressa

Tavoite:
Tässä valmennuksessa ymmärrät, mitä on vaikuttava ihmisten ja vuorovaikutuksen johtaminen. Opit luomaan yhteyden omaan kehoosi ja sen viesteihin ja opit käyttämään kehollisuutta johtamisesi työvälineenä. Haastat omaa ajatteluasi ja opettelet olemaan tietoisempi kaikessa siinä, mitä teet. Opit tukemaan työyhteisön dynamiikkaa ja ihmisten välistä vuorovaikutusta sekä vahvistamaan ihmisten ja tiimien itse- ja yhteisöohjautuvuutta.

Valmennus vie sinut vahvalle itsetuntemuksen polulle, joka heijastuu paitsi omaan johtamistyöhösi, myös koko muuhun elämään.

Kesto, aikataulu ja toteutus:
Valmennuksen kesto on 12 viikkoa. Valmennus toteutetaan lähitapaamisten ja verkon välityksellä ohjattujen harjoitusten yhdistelmänä. Lue lisää toteutuksesta alta.

Lähitapaamisten ajankohdat:
13.3.2024 klo 12-16
4.4.2024 klo 13-16
24.4.2024 klo 13-16
16.5.2024 klo 13-16
29.5.2024 klo 13-16

Valmentaja:
Johtamisen ja työyhteisöjen valmentaja, kehollinen coach, Hanna Kumpulainen (FT).

Hinta ja ilmoittautuminen:
Valmennuksen hinta on 1290 eur (+ alv 24%). Kysy tarjous organisaatiokohtaisiin toteutuksiin.

"Aivan juuttaan hyvä koulutus joka antoi eväitä selvittämään ihan jokapäiväisiä kohtaamisia eikä pelkästään johtamiseen liittyviä hankalia paikkoja. Valmennus tarjosi konkreettisia työkaluja. Näkökulma oli kiinnostava ja tärkeä näkökulma; stressi & keholliset asiat. "

Osallistuja

Hyvää Työtä-Akatemian johtamiskoulutuksessa

Mistä on kyse? Valmennuksen menetelmät ja toteutus

VAIKUTTAMISEN VOIMA-valmennus saattaa osallistujat syvästi ihmisyyden perusasioiden äärelle ja opettaa johtajaa tietoisesti ja monipuolisesti hyödyntämään parempaa ajattelua, tietoisuutta ja aina mukana kulkevaa kehoaan johtamisen tärkeimpänä työvälineenään.

Valmennuksen näkökulma on vahvasti systeeminen eli kokonaisuuksia hahmottava, ja se rakentuu ihmisyyden perusasioiden äärelle. Keho, mieli, tunteet, energia ja vuorovaikutus rakentavat sen todellisuuden, jossa jokainen johtaja toimii ja vaikuttaa, tietoisesti tai tiedostamattaan. Hermoston toiminnan ymmärtäminen on keskeisessä roolissa, jotta ymmärrämme vuorovaikutustilanteiden dynamiikkaa ja vuorovaikutuksen kannalta keskeistä psykologista turvallisuutta.

Valmennuksen menetelmät ovat monipuolisia, syväluotaavia ja todellista itsetuntemusta lisääviä. Menetelmät rakentuvat tiedollisen taustoituksen, ajattelua haastavien harjoitusten, vuorovaikutuksen sekä kehollisten harjoitteiden ympärille.

Valmennus on hyvin käytännönläheinen ja tarkasteltavat teemat kiinnitetään aina käytännön johtamistilanteisiin. Näkökulma on koko ajan 360 astetta ja tarkastelemme valmennuksessa sekä johtajaa itseään ja hänen itsetuntemusta, että vuorovaikutusta. Tarkastelemme omaa identiteettiämme johtajana sekä sitä, millaiseen ihmiskäsitykseen johtamisemme pohjautuu. Kun tutkimme teemoja ensin itsessämme, voimme sitten ymmärtää niitä myös toisissa ihmisissä ja työyhteisössä.

Toteutus: Valmennus etenee viiden lähivalmennuksen jaksottamana. Lähivalmennusten välillä osallistujien omaa työskentelyä ohjaa viikoittaiset väli- ja reflektiotehtävät sekä verkkomuotoiset keholliset harjoitukset (á noin 30 min). Oleellinen osa valmennusta on kollegiaalinen tuki ja vertaissparraus toisten johtajien kanssa osana lähivalmennuksia.

Lue lisää valmennuksen teemoista täältä.

"Tämä on ollut sellainen katsaus itseeni, niin ihmisenä kuin johtajana, että kaiken kaikkiaan ollut todella hyödyllinen ja silmiä avaava koulutus. Johtajana kehittyminen vaatii ensin laskeutumista ja tutustumista itseen. Valmennuksen sisältö rakennettu viikkoon sopivaksi ja räätälöity nykyhetkeä varten."

Osallistuja

Hyvää Työtä-Akatemian johtamisvalmennuksessa

Miten hyödyt? Mikä muuttuu valmennuksen seurauksena?

VAIKUTTAMISEN VOIMA – valmennuksessa vahvistat itsetuntemustasi ja vaikuttamisen voimaasi:

Itsetuntemuksesi ja käsityksesi itsestä johtajana vahvistuu. Ajattelun kehittäminen, tietoisuus ja kykysi itsereflektioon vahvistuu. Näin opit toimimaan taitavammin myös vuorovaikutustilanteissa, jolloin ihmisjohtamisosaamisesi vahvistuu ja syvenee.
Ymmärrät ihmistä systeemisenä kokonaisuutena sekä sitä, miksi ihmiset toimivat, kuten toimivat.
Opit vahvistamaan työyhteisön ihmissuhteita ja vahvistamaan itseohjautuvuutta työyhteisössä.
Kyvykkyytesi sovun johtajana kehittyy. Opit tietoisesti omalla kehollasi ja sen tilan säätelyllä luomaan rauhaa ja levollisuutta ympäristöösi ja toisiin ihmisiin.
Ymmärrät, miten voit innostaa ja aktivoida toisia ihmisiä ilman pakkoa.
Ymmärrät kehollisuuden voiman ja merkityksen ja opit hyödyntämään kehollisuutta erilaisissa johtamistilanteissa sekä intuition ja luovuuden loputtomana lähteenä.

“Suosittelen lämpimästi Hannaa kouluttajaksi. Hanna ymmärtää paremmin kuin hyvin arjen ja työelämän haasteet, ja puhuttelee aidosti kohderyhmäänsä. Kokonaisuus oli tarkkaan harkittu ja tunnelma oli vastaanottavainen, rentouttava ja samaan aikaan voimaannuttava.”

Jarna Kaplas

Yrittäjä, Konttiravintola Morton

Kenelle valmennus sopii?

Voit olla johtaja, esimies tai muuten itsen tai toisten johtamisesta kiinnostunut. Saattaa myös olla, ettet ole johtaja lainkaan, vaan haluat kehittää omaa itsetuntemustasi, vaikuttamisen voimaasi, resilienssiäsi tai tunne- ja vuorovaikutustaitojasi. Kaikki nämä ovat asioita, joita vaikuttava johtaja osaa hyödyntää.

Erityisen hyvin valmennus sopii sellaisille johtajille ja esihenkilöille, jotka haluavat oppia vapauttamaan ja hyödyntämään koko potentiaalinsa omassa johtamistyössään ja erityisesti ihmisten johtajana. Jos haluat olla parempi ihmisten johtaja, tämä valmennus on juuri sinulle.

Kenelle valmennus ei sovi?

Valmennus ei välttämättä sovellu henkilöille, jotka eivät ole valmiita uudistamaan omaa ajatteluaan ja käsityksiään itsestään tai omasta toiminnasta. Myöskään johtajat, jotka odottavat pika-apua, oikoteitä tai “viisi vinkkiä helpompaan johtamistyöhön”-tyylistä oppikirjavalmennusta, eivät välttämättä löydä etsimäänsä tästä valmennuksesta.

“Lähivalmennukset olivat timanttisia tuokioita. Aloin paremmin ymmärtää oman kehon viestejä. Verkossa tarjolla oleva muu materiaali tuki loistavasti valmennuksen tavoitteita. Tehtävät ja pohdinnat olivat se avain kaaoksen hallintaan. Vain omalla pohdinnalla voi saavuttaa pysyviä tuloksia. Tämä oli selkeästi se kurssin työnteko -osuus. Kurssilta on tähän mennessä jäänyt muutama harjoite mukaan arkeen. Niiden avulla saan kirkastettua ajatuksia tiukassa paikassa. Olen vielä matkan alussa ja säännöllisesti astun harhaan. Pidän kuitenkin mielessä kommentin - polulle voi aina palata”

Osallistuja

Kaaoksesta hallintaan-intensiivivalmennuksessa

Valmentaja:

Hanna Kumpulainen on erittäin pidetty, innovatiivisella tavalla tieteellistä tietoa, kokemuksellista johtamisosaamista ja kehomieliyhteyttä yhdistelevä johtamis- ja työyhteisövalmentaja. Hannalla on monipuolinen työura paitsi yrittäjänä ja erilaisissa asiantuntija- ja johtotehtävissä, myös joogaopettajana ja itsetuntemuksen ja vuorovaikutuksen kehittäjänä ja valmentajana.

Hanna on opiskellut laajasti sosiaali-, sekä työ- ja organisaatiopsykologiaa, erilaisia vuorovaikutuksen tieteitä, kehollista coachingia, kehoterapiamenetelmiä sekä palautumiseen, resilienssiin ja stressinhallintaan liittyvää joogaterapiaa. Parhaillaan Hanna opiskelee ryhmädynaamisen viitekehyksen työnohjaajaksi ja opiskelee jungilaista psykologiaa.

Hannan ajattelutavan ytimessä on aina ihminen osana yhteisöä ja sosiaalisia verkostoja ja hänen osaamisessa ja ajattelutavassa yhdistyy mielenkiintoisella tavalla kehon ja mielen yhteys- sekä yksilössä että organisaatiossa. Oma tausta haastavissa, paineisissa tilanteissa mm. kasvavan yrityksen perustajana ja toimitusjohtajana, valmentajana ja työyhteisösovittelijana on herättänyt Hannassa mielenkiinnon siihen, miten voisimme oppia toimimaan kehostamme käsin ja hyödyntämään viisasta kehomieltämme elämämme haastavissa tilanteissa – ja lopulta palautumaan niistä taas levolliseen olemisen tilaan.

Kehollinen johtajuus on Hannan luoma ja erilaisista teorioista ja käytännön harjoituksesta rakentama viitekehys itsensä ja toisten ihmisten johtamiselle. Se ei ole uusi johtamisen ismi, teoria tai diskurssi, vaan syventää ja vahvistaa kaikkia johtamisen teorioita tai viitekehyksiä ja antaa johtajalle työkaluja ja ulottuvuutta johtaa ihmisiä, vuorovaikutustilanteita ja suhteita työyhteisöissä.

Suosittelisin lämpimästi. Henkisen kasvun alku. Valmennus oli ajatuksia herättävä ja kannustaa muuttamaan omia toimintatapoja."