Työyhteisön ja työhyvinvoinnin kehittäminen on ajankohtaista, jos huomaat, että:
- Työilmapiiri on huono ja työtyytyväisyyskyselyt näyttävät huolestuttavaa laskusuuntaa, etkä välttämättä tiedä, mistä se johtuu.
- Työyhteisössä vallitsee jatkuva kiire ja sekä johto, että työntekijät ovat stressaantuneita ja uupuneita.
- Parhaat työntekijät liukuvat joko sairauslomalle, tai kilpailijan leipiin.
- Johtajat ja esimiehet kaipaisivat ymmärrystä ja osaamista kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin ja hyvän työelämäkokemuksen johtamisessa.
Tiimisi työhyvinvointi eli hyvän työelämän kokemus on yhteinen asia, joka muodostuu yksilön, työn, johtamisen, organisaatiokulttuurin ja työyhteisön yhteisvaikutuksena. Olemme kokonaisuuksia emmekä voi erottaa henkilökohtaista hyvinvointia työhyvinvoinnista, itse työstä, työyhteisön vuorovaikutuksesta tai johtamisesta. Siksi työhyvinvointia tulee käsitellä laajasti ja hyvän työn ja työelämän kokonaisuutena.
Kehitämme yhdessä työhyvinvointia ja työelämää sekä Sinun organisaatiosi omissa kartoituksissa, konsultaatioissa ja koulutuksissa, valmennuksissa, että yleisissä laajempia valmennuksia, joissa voit oppia myös toisten organisaatioiden huippuosaajilta.
Alla on esimerkinomaisesti tyypillisiä kehittämisprojektien, valmennusten ja koulutusten sisältöjä ja teemoja. Toteutus muokataan teille soveltuvaksi, valmennusta ja konsultointia yhdisteleväksi kokonaisuudeksi.
Johtamisen, työyhteisöjen ja työilmapiirin kehittäminen
Oman tiimisi kehittämisprojektit ovat kokonaisuuksia, jotka toteutetaan kohdennetusti juuri sinun organisaatiollesi tai työyhteisöllesi. Tyypilisesti niissä yhdistyy kehittämistä, koulutusta, konsultointia tai erilaisten työpajojen fasilitointia. Alla on esimerkinomaisesti tyypillisiä valmennusten sisältöjä.
Työyhteisön kehittämisprojekti
Etätyö ja työn monipaikkaisuus, (työ-)elämän kiihtyminen ja itseohjautuvuuden tarpeen vahvistaminen herättävät usein tarpeen kehittää työyhteisöä ja sen toimintaa.
Kehittämistyön tavoitteita voivat olla mm seuraavat:
• Työyhteisön yhteisöllisyyden vahvistaminen
• Vuorovaikutuksen tapojen kehittäminen monipaikkaisessa etätyöskentelyssä ja
• Työyhteisön keskustelukulttuurin kehittyminen ja ns. ”positiivinen konfliktointi” eli vaikeista asioista puhuminen avoimesti, rakentavasti ja suoraan
• Johtoryhmän ja tiiminvetäjien välisen yhteistyön kehittäminen
• Tiimien toiminnan kehittäminen ja luottamusta rakentavan vuorovaikutuskulttuurin kehittäminen organisaation eri tasoilla.
• Osallistamisen ja osallistumisen kulttuurin luominen
• Itse- ja yhteisöohjautuvuuden kehittäminen
• Palautekulttuurin ja oppivan organisaatiokulttuurin kehittäminen
• Erilaisuuden johtaminen.
työilmapiirin ja tunneilmaston kehittäminen
Sisältö:
Erimielisyydet ja kahnaukset ovat luonnollisia törmäyksiä ihmisten välisessä kanssakäymisessä eikä niitä aina voi täysin välttää.
Työilmapiirin kehittäminen pohjaa ratkaisukeskeisiin menetelmiin ja sen suuntana on aina tulevaisuuden rakentaminen.
Kestoja kesto: Kysy tarjousta.
IHMISJOHTAMISEN JA JOHTAMISKULTTUURIN KEHITTÄMINEN JA UUDISTAMINEN
Sisältö:
Kehittämisprojekteissa pureudumme organisaatiosi kehittymisen ja uudistumisen teemoihin. Projektien sisältö räätälöidään aina organisaatiokohtaisesti ja ne voivat liittyä esimerkiksi liiketoiminnan uudistamiseen ja kehittämiseen, muutosjohtamisen haasteisiin tai johtamisen tapojen ja johtamisstrategian kehittämiseen.
Kaikessa kehittämistyössä pidämme aina mielessä, miten henkilöstö, organisaatio ja osaaminen voivat kasvaa liiketoiminnan mukana ja miten yhdessä liiketoiminnan kasvun ja kanssa myös henkilöstö voi voida hyvin. Palvelua voidaan kehittää myös ulkoistetun HR Business Partnerin suuntaan.
