Hyvää Työtä-Akatemian valmennukset ja koulutukset keskittyvät erityisesti seuraavien teemojen ympärille:
- Ihmisten ja vuorovaikutuksen johtaminen, valmentava johtaminen
- Itsetuntemus, kehotietoisuus ja ihmisymmärrys johtamisessa ja työelämässä
- Resilienssin vahvistaminen yksilössä, työyhteisössä ja organisaatiossa
- Luottamusta rakentava vuorovaikutus ja tunneilmasto johtamisessa ja työyhteisössä
- Itseohjautuvutta rakentava johtaminen
Valmennukset ovat laajoja useamman kuukauden mittaisia kokonaisuuksia. Ne keskittyvät tyypillisesti esimerkiksi ihmis- ja muutosjohtamisosaamiseen, johtajan itsetuntemukseen tai resilienssin vahvistamiseen. Valmennukset voivat olla organisaation sisäisiä, tai yleisiä, joissa voit oppia toisten organisaatioiden huippuosaajilta.
Koulutukset ovat lyhyempiä, rajattuun teemaan keskittyviä täsmäiskuja, joita voidaan toteuttaa yhden tai useamman koulutuksen sarjana. Näitä ovat tyypillisesti esimerkiksi työyhteisön tunne- ja vuorovaikutustaitojen kehittäminen.
Valmennuksissa ja koulutuksissa syväluotaamme nykytilaa ja voimavaroja ja luomme kehityssuuntia tulevaan. Valmennukset menevät aina pintaa syvemmälle ja tähtäävät pysyvään muutokseen ja kokonaisvaltaisesti hyvään työelämään.
Alla on esimerkinomaisesti tyypillisiä kehittämisprojektien, valmennusten ja koulutusten sisältöjä ja teemoja. Toteutus muokataan teille soveltuvaksi, valmennusta, koulutusta ja konsultointia yhdisteleväksi kokonaisuudeksi.
Valmennukset:
Valmennukset ovat laajoja kokonaisuuksia, jotka voidaan toteuttaa joko avoimina valmennuksina, organisaatiokohtaisesti tai muutaman yrityksen yhteisvalmennuksena.
Valmennuksissa osallistamme organisaation eri tasot yhdessä kehittämään johtamisosaamista, hyvää työelämää ja työyhteisöä/organisaatiota. Syväluotaamme nykytilaa ja voimavaroja ja luomme kehityssuuntia tulevaan. Valmennukset menevät aina pintaa syvemmälle ja tähtäävät pysyvään muutokseen ja kokonaisvaltaisesti hyvään työelämään.
Valmentavan ihmisjohtajan huippuvalmennus
Valmentavan ihmisjohtajan huippuvalmennuksessa kehität omia kyvykkyyksiäsi ja taitojasi kohdata ja ymmärtää ihmisiä ja vuorovaikutustilanteita, jolloin voit jatkossa auttaa koko työyhteisöäsi ja sen yksilöitä kasvamaan ja kehittymään.
Valmennus antaa sinulle pätevyyden ja konkreettiset työkalut toimia työyhteisösi coachina tai valmentavana johtajana.
Lue seuraavasta valmennuksesta alla olevasta linkistä.
VAIKUTTAMISEN VOIMA – JOHTAJAN SISÄINEN POLKU
Tässä valmennuksessa ymmärrät, mitä on vaikuttava ihmisten ja vuorovaikutuksen johtaminen. Opit luomaan yhteyden omaan kehoosi ja sen viesteihin ja opit käyttämään kehollisuutta johtamisesi työvälineenä.
Opit tukemaan työyhteisön dynamiikkaa ja ihmisten välistä vuorovaikutusta sekä vahvistamaan ihmisten ja tiimien itse- ja yhteisöohjautuvuutta. Valmennus vie sinut vahvalle itsetuntemuksen polulle, joka heijastuu paitsi omaan johtamistyöhösi, myös koko muuhun elämään.
Lue seuraavasta valmennuksesta alla olevasta linkistä.
kaaoksesta hallintaan-resilienssin intensiivivalmennus
Kaaoksesta hallintaan on yrityksille, organisaatioille ja yksityishenkilöille suunnattu 10 viikon stressinhallinnan, palautumisen ja resilienssin intensiivivalmennus.
Valmennuksessa osallistujat saavat opetella rauhassa stressinhallinnan, palautumisen, itsesäätelyn, resilienssin vahvistamisen ja itsensä johtamisen taitoja sekä keinoja oman jaksamisen ja hyvinvoinnin hallintaan ja resilienssin vahvistamiseen.
Kesto: 10 viikkoa
Lue lisää ja varaa oman organisaatiosi valmennus.
Koulutukset
Koulutukset ovat lyhyempiä, rajattuun teemaan liittyviä täsmäiskuja, jotka toteutetaan kohdennetusti juuri sinun organisaatiollesi tai työyhteisöllesi. Ne voivat myös liittyä kehittämisprojektiin, jolloin niihin yhdistyy konsultointia tai erilaisten työpajojen fasilitointia. Usein koulutukset rakennetaan sarjaksi, jolloin ne voivat yhdistää teemoja useista aihekokonaisuuksista. Alla on esimerkinomaisesti tyypillisiä koulutusten sisältöjä – nämä kuitenkin aina räätälöidään Sinun yrityksellesi sopivaksi.
työyhteisön luottamusta rakentava vuorovaikutus
Luottamus ja psykologinen turvallisuus luovat pohjan kaikelle inhimilliselle yhteistoiminnalle ja vuorovaikutukselle sekä työyhteisöissä, että kaikessa muussakin tekemisessä. Toisaalta luottamus myös rakentuu nimenomaan vuorovaikutuksessa ja vuorovaikutuksen ympärille.
Koulutuksessa tutkimme luottamusta, psykologista turvallisuutta ja arvostusta eri näkökulmista (johtamisen, työyhteisön, työntekijän ja organisaatiokulttuurin näkökulmat). Tutkimme myös näitä teemoja vuorovaikutuksen ja yhteistyön perusedellytyksenä.
Koulutuksen sisältö on erityisesti suunniteltu johtajille/esihenkilöille tai muuten haastavia vuorovaikutustilanteita työssään kohtaaville. Sen tarkempi sisältö riippuu valitusta näkökulmasta ja kestosta.
Kesto: Sovitaan erikseen, alkaen 4 h
konfliktit ja haastavat vuorovaikutus-tilanteet
Johtajan työssä erilaiset haastavat vuorovaikutustilanteet ovat arkipäivää. Palautteen antaminen, puheeksiottaminen, haasteiden ja konfliktien ratkaisu vaativat johtajalta tai esihenkilöltä samaan aikaan sekä myötätuntoa, että jämäkkyyttä.
Haastavien vuorovaikutustilanteiden koulutuksessa tutustumme siihen, mitä mistä erilaiset painetilanteet eli haastavat vuorovaikutustilanteet syntyvät. Miten toimimme, kun paine kasvaa? Mikä estää toimimasta viisaasti haastavissa vuorovaikutustilanteissa. Miten kehittää omaa keskusteluälykkyyttään ja neuvottelutaitoa vaikeissa vuorovaikutustilanteissa?
Koulutuksen sisältö on erityisesti suunniteltu johtajille/esihenkilöille tai muuten haastavia vuorovaikutustilanteita työssään kohtaaville. Sen tarkempi sisältö riippuu valitusta näkökulmasta ja kestosta.
resilienssi ja palautuminen arjessa ja työssä
Koulutuksen tavoitteena on vahvistaa henkilökohtaista resilienssiä ja kehittää jokaisen henkilökohtaisia stressinhallinnan ja palautumisen taitoja.
Tavoitteena on oppia toimimaan taitavammin ja kestävämmin kiireen ja vaatimusten keskellä. Tutkittuun tietoon pohjautuva taustatieto, keholliset ja läsnäoloharjoitteet, tehtävät ja yhteiset keskustelut muodostavat kokonaisuuden, joka kantaa arkeen.
Koulutuksen teemoja:
• Stressin syyt, henkilökohtaiset merkit
• Resilienssi, palautuminen ja vireystilan säätely
• Pysähtymisen tärkeys ja läsnäolon taito
• Juurtuminen ja vakauttaminen, luottamuksen rakentaminen epävarmuudessa
• Stressin hallintakeinot ja omat hyvinvoinnin rakenteet
TYÖELÄMÄN TUNNE- JA VUOROVAIKUTUSTAIDOT
Työelämän tunne- ja vuorovaikutustaitojen koulutuksessa pysähdymme tunteiden johtamisen, itsesäätelyn ja vuorovaikutuksen herkän ja monisyisen maailman äärelle.
Tutustumme tunteisiin, tunneilmastoon ja sen muodostumiseen, vuorovaikutuksen tapoihimme, tapaamme tulkita itseämme, toisiamme ja vuorovaikutustilanteita sekä opettelemme luomaan turvallisen ja arvostavan tavan olla yhteydessä toisiimme.
Koulutuksen sisältö voidaan kohdentaa joko johtajille/esihenkilöille tai työyhteisölle. Sen tarkempi sisältö riippuu valitusta näkökulmasta ja kestosta.
itsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtamisen taito on aitoa halua tutustua itseen ja ymmärtää itseään, omia luonteenpiirteitään, reaktioitaan, tunteitaan, motivaatiotaan sekä toimintaansa osana ryhmää ja työyhteisöä.
Itsetuntemuksen ja itsensä johtamisen koulutuksessa / työpajassa pysähdymme itsetuntemuksen äärelle ja pohdimme tunteiden johtamisen, itsesäätelyn ja vuorovaikutuksen herkkää ja monisyistä maailmaa. Vahvasti fokuksessa on myös kehotuntemus ja -tietoisuus itsetuntemuksemme perustana.
Tutkimme omia vuorovaikutuksen tapojamme, tapaamme tulkita toisiamme ja vuorovaikutustilanteita sekä opettelemme luomaan turvallisen ja arvostavan tavan olla yhteydessä toisiimme.