Hanna

Alkuvuodesta julkaistussa Hyvinvointia työstä 2030-luvulla-raportissa tutkittiin työelämän muuttumista vuoteen 2030 mennessä. Raportin viesti kiteytyi neljään muutosvoimaan, jotka sekä yhdessä, että erikseen vaikuttavat merkittävästi paitsi työelämän ja yhteiskuntien, mutta ennen kaikkea yksilöiden ja työntekijöiden elämään. Työterveyslaitoksen pääjohtaja Antti Kivelä toteaa haastattelussa, että kaikkia yrityksiä koskevien muutosvoimien ja muutoskyvyn ymmärtäminen on yritysten menestyksen kannalta aivan fundamentaalisen tärkeää. Työpaikkojen […]

Olen viimeisten vuosien aikana pitänyt kymmeniä työpajoja ja koulutuksia organisaatioiden johtoryhmille, työryhmille ja järjestöille pysähtymisen taidosta ja tärkeydestä. Olen kirjoittanut blogikirjoituksia, ollut podcast-vieraana puhumassa pysähtymisen tärkeydestä ja järjestänyt pysähtymisen ja kehon ja mielen retriittejä. Olemme asettuneet erilaisissa kokoonpanoissa vain olemaan syvästi läsnä, hengittelemään ja keskustelemaan itsemme kanssa, harjoittelemaan pysähtymisen jaloa taitoa. Miksi? Elämän ylikuumeneminen ja jatkuva muutos on

Käsi ylös, johtajat: kuinka moni on saanut tunneälyyn ja tunneilmaston johtamiseen liittyvää (johtaja)koulutusta? Kuinka moni miettii, että oma kehotietoisuus liittyy läheisesti taitoon toimia itsen ja toisten ihmisten taitavana johtajana? Luultavasti ei kovin moni, vaikka luku on varmasti korkeampi, kuin vielä kymmenen vuotta sitten. Jos kysytään, miten johtajaksi tyypillisesti päädytään ja millaista koulutusta siihen saadaan, vastaus