Uudistumisen taito-muutosjohtamisen valmennus
Uudistumisen taito - muutosjohtamisen valmennus
Yritykset ovat valtavien muutosvoimien keskellä. Moni yritys toipuu edelleen koronapandemian vaikutuksista. Maailmaa ravistelee Ukrainan sota, energiakriisi ja ilmastokriisi. Myös työelämä on muuttunut radikaalisti. Viime vuosien kriisit ja stressi lisäävät työuupumusta ja Maailman terveysjärjestö WHO:n mukaan mielenterveysongelmat ovat seuraavat pandemia.
Sisäinen muutos lähtee tavassa ajatella paremmin elämää, työelämää ja liiketoimintaa. Muutos siirtyy yrittäjästä tai johtajasta eteenpäin tunnevaikutuksen kautta. Positiivinen tunneilmasto mahdollistaa liiketoiminnan uudistumisen ja muutoksen juurtumisen liiketoiminnan prosesseihin, henkilöstöön ja asiakkaisiin.
Hyvää Työtä-Akatemian ja Paju Consultingin yhteisessä Uudistumisen taito-muutosjohtamisen valmennuksessa yhdistyy oman ajattelun haastaminen ja luova ajattelu, positiivisen tunneilmaston kehittäminen sekä sosiaalinen tuki ja yhteisöllisyys käytännönläheisiin liiketoimintamuotoilun työkaluihin.
Tukenasi valmennuksessa ovat Suomen parhaat valmentajat ja kouluttajat, toisten yrittäjien ja johtajien tuki, vahvaan tutkimustietoon pohjaava taustatieto, harjoitukset, kotitehtävät ja liiketoiminnan kehittämisen työkalut. Jokaisessa valmennuspäivässä on lisäksemme ulkopuolisia, Suomen parhaita ajattelijoita, valmentajia ja kouluttajia.
Kuulostavatko nämä tutuilta omassa työyhteisössässäsi
- Miten uudistaa omaa ajattelua ja liiketoimintaa?
- Miten vaikuttaa tunneilmastoon positiivisesti sekä tiimin, että asiakkaiden kanssa?
- Miten kehittää asiakaslähtöisesti ja yhteisöllisesti omaa liiketoimintaa?
- Miten lisätä omaa ja tiimin jaksamista ja resilienssiä arjen turbulenssissa?
Palvelu pähkinänkuoressa
Tavoite:
Uudistumisen taito-muutosjohtamisen valmennuksessa keskitymme uudistumisen ja muutoksen johtamisen kehittämiseen yrityksissä. Valmennus keskittyy yritysten kilpailukyvyn parantamiseen ja uudistumisen mahdollistamiseen hyvin käytännönläheisesti ja konkreettisesti ja lisää osallistujien kykyä haastaa omaa ajatteluaan, muuttamaan näkökulmaa ja luomaan paremmalla ajattelulla ja positiivisella tunneilmastolla parempaa työelämää ja liiketoimintaa.
Kesto:
Maalis-marraskuu 2023
Sisältö ja toteutus:
Seitsemän lähivalmennusta, seitsemän sosiaalisen tuen tapaamista, yrityskohtaisia sparrauksia sekä loppuseminaari.
Valmentajat ja toteuttajat:
Valmennuksen toteuttavat yhteistyössä Hyvää Työtä-Akatemia ja Paju Consulting. Työyhteisö- ja johtamisvalmentaja, FT Hanna Kumpulainen, valmentaja ja konsultti Jenni Rissanen sekä useita vierailevia valmentajia.
Hinta:
Hanke on pääosin ESR-rahoitteinen, joten yrityksen maksuosuus on max 1000 eur (alv. 0%).
Uudistumisen taito-muutosjohtamisen valmennuksen teemat
PK-yrityksille soveltuvien asiakas- ja markkinalähtöisten liiketoiminnan
kehittämisen menetelmien kehittäminen ja käyttöönotto.
Itsetuntemuksen lisääntyminen, luovan ajattelun kehittäminen ja ajattelun näkökulmien vaihtaminen uudistumisen lähtökohtana.
Tunnetaitojen ja tunnejohtamisen merkitys muutoksen toteuttamisessa.
Sosiaalinen tuki on merkittävä stressinhallinnan keino. Yhteisöllisyyden ja yhteiskehittämisen kautta tuetaan jaksamista.
Kenelle valmennus sopii?
- Kehityshaluisille mikro- ja PK-yrityksille
- Sekä tuote- että palvelulähtöisille yrityksille, jotka haluavat uudistaa omaa ajatteluaan ja liiketoimintaansa, oppia johtamaan tunneilmastoa sekä hyödyntää sosiaalista tukea ja yhteisöllisyyttä oman resilienssin ja liiketoiminnan kehittämiseksi.
Mikä muuttuu valmennuksen seurauksena?
- Omaksut pienille yrityksille soveltuvia liiketoimintamuotoilun menetelmiä, joilla saat kilpailuetua omalla toimintakentälläsi
- Opit haastamaan omaa ajatteluasi, muuttamaan näkökulmaasi ja luomaan paremmalla ajattelulla parempaa työelämää ja liiketoimintaa.
- Ymmärrät, miten tunneilmasto vaikuttaa sinuun itseesi, työyhteisöösi, verkostoosi ja asiakkaisiisi, ja opit hyödyntämään tunneilmastoa oman jaksamisesi, liiketoiminnan kannattavuuden ja asiakkaiden, työntekijöiden ja yhteistyökumppaneiden sitouttamisessa.
- Luot verkostoja ja sosiaalisia siteitä ja saat sosiaalista toisilta yrittäjiltä ja johtajilta. Luomme ja testaamme yhdessä menetelmiä ja rakenteita yhteisölliseen liiketoiminnan kehittämiseen, sosiaalisen tuen lisäämiseen ja yksinäisyyden vähentämiseen.
- Kehität omaa hyvinvointiasi ja resilienssiä kohdata sisäisiä ja ulkoisia muutosvoimia.
Valmentajat:
Hanna Kumpulainen on erittäin pidetty, innovatiivisella tavalla tieteellistä tietoa, kokemuksellista johtamisosaamista ja kehollisuutta yhdistelevä johtamisen ja työyhteisöjen kehittäjä. Hannalla on monipuolinen työura paitsi yrittäjänä ja erilaisissa asiantuntija- ja johtotehtävissä, myös joogaopettajana sekä työhyvinvoinnin ja ihmisjohtamisosaamisen kehittäjänä ja kouluttajana. Hannan ajattelutavan ytimessä on aina ihminen osana yhteisöä ja sosiaalisia verkostoja.
Jenni Rissanen (KTM) on erittäin kokenut ja pidetty yritysvalmentaja, muutosprosessien jalkauttaja ja kehitystarpeiden konkretisoija, joka ei pelkää tarttua toimeen. Jenni saa tehokkaasti osallistettua kaikki mukaan tekemiseen ja viemään asioita käytäntöön. Jenni uskoo, että muutoksen onnistumisessa ihmisnäkökulman huomioinnilla on keskeinen merkitys.
