Johtajan palloseinä
Johtajan palloseinä avaa polun itsetuntemukseen, tietoisuuteen ja vaikuttavaan vuorovaikutukseen ja johtajana kasvuun. Tällä polulla muutos on varmaa, mutta sen suuntaa on mahdoton ennustaa.
Johtajan työ on usein yksinäistä ja sirpaleista puuhaa. Johtajan tulee kyetä tukemaan ja kannattelemaan työyhteisöä ja sen yksilöitä, luomaan visioita, kohtaamaan työyhteisön haasteita, kestämään keskeneräisyyttä. Johtaja joutuu säilömään ja käsittelemään työyhteisön vaikeita tunteita ja ohjaamaan tekemistä oikeaan suuntaan. Silloinkin, kun oma pallo on hukassa tai voimat vähissä.
Johtajan palloseinä tarjoaa johtajalle paikan jäsentää omaa johtajuutta, johtajaidentiteettiä, käytännön tekemistä sekä työn ja työarjen haasteita. Se on kuin varaventtiili, joka tukee johtajan sisäistä kasvua ja kehittymistä entistä paremmaksi ihmisten ja työyhteisöjen johtajaksi.
Johtajan palloseinällä tutkimme näkyvää ja näkymätöntä, tiedostettua ja ennen kaikkea tiedostamatonta. Tunnistelemme oman kasvun ja kehityksen esteitä ja rajoja. Peilaamme arjen tilanteita omaan johtajuuteen. Johtajuus ja työn merkityksellisyys piirtyvät näkyviin.
Johtajan palloseinä pähkinänkuoressa
Mikä:
Johtajan palloseinä on johtajan Kasvun Paikka ja varaventtiili. Se on peili ja prosessi, jossa tutkimme johtajuutta, johtajan identiteettiä, johtajan sisäistä kasvua ja arjen haasteita säännöllisesti ja luottamuksellisesti, kahden kesken. Se tuo tukea johtajan yksinäiseen arkeen ja on johtajalle paikka reflektoida omaa työtä.
Kesto ja toteutus:
Johtajan palloseinä on pitkäkestoinen prosessi, joka käynnistyy vuodeksi kerrallaan. Tapaamme kerran kuukaudessa 1,5 h ajan kerrallaan joko lähinä Kuopiossa tai etänä teamsin välityksellä.
Pallottelukumppanisi:
Johtamisen ja työyhteisöjen valmentaja ja sovittelija, kehollinen coach Hanna Kumpulainen (FT).
Hinta ja ilmoittautuminen:
Johtajan palloseinän hinta on 3000 eur / vuodessa, sisältäen 10 tapaamista (+ alv).
Mistä on kyse?
Johtajan palloseinä
- tarjoaa johtajalle paikan jäsentää omaa johtajuutta, johtajaidentiteettiä, käytännön tekemistä sekä työn ja työarjen haasteita.
- tukee johtajan sisäistä kasvua ja kehittymistä entistä paremmaksi ihmisten johtajaksi
- tukee työyhteisön toimintaa: Kun johtajalla on paikka purkaa johtamistyön tunnekuormaa, pallotella vaihtoehtoja ja suunnata omaa tekemistä, voi työyhteisö keskittyä omaan perustehtäväänsä ja tavoitteiden toteuttamiseen. Työyhteisössä vallitsee luottamus siihen, että suunta on selvä ja haasteet ovat vakaissa käsissä.
Johtajan palloseinä on prosessi, joka käynnistyy vuodeksi kerrallaan. Ajallinen sitoutuminen on tärkeää, sillä tutkiessamme tiedostamatonta prosessit ovat hitaita. Kun haluamme kasvaa, joudumme samalla kyseenalaistamaan nykyisen tai aikaisemman tapaamme ajatella ja toimia.
Mutta kun opimme sietämään hitautta, keskeneräisyyttä, epävarmuutta ja ei-tietämistä, ollaan oikeasti muutoksen polulla.
Menetelmät
Yhteinen työskentelymme yhdistää sisäisen kasvun näkökulmaa ja harjoituksia, työnohjauksellisista otetta ja menetelmiä, kehollista coachingia, sparrausta ja mentorointia, mutta se ei rajaudu mihinkään tiettyyn näkökulmaan tai oppisuuntaan. Paitsi johtajan sisäisen kasvun ja oman hyvinvoinnin, myös ryhmädynamiikan ja vuorovaikutuksen johtamisen ymmärrys ja kokemus on oleellista: näissähän johtajan haasteet työssä yleensä ilmenevät. Pelkän keskustelun lisäksi tarvittaessa työskentelemme myös kehollisella tasolla, ja tutkimme ja tarvittaessa uudelleenrakennamme toimivampia kehollisia toimintamalleja.
Tärkeintä on läsnäoleva kohtaaminen, aktiivinen kuuntelu sekä kyky tehdä havaintoja ja nostaa tiedostamatonta tietoiseen.
Vaikka tutkimme johtajan sisäistä maailmaa, ote voi silti olla hyvin käytännönläheinen ja tarkasteltavat teemat kiinnitetään käytännön johtamistilanteisiin. Näkökulma on koko ajan 360 astetta ja tarkastelemme valmennuksessa sekä johtajaa itseään ja hänen itsetuntemusta, että vuorovaikutusta. Tarkastelemme omaa identiteettiämme johtajana sekä sitä, millaiseen ihmiskäsitykseen johtamisemme pohjautuu. Kun tutkimme teemoja ensin itsessämme, voimme sitten ymmärtää niitä myös toisissa ihmisissä ja työyhteisössä.
Kenelle Johtajan palloseinä sopii?
Kenelle tämä sopii?
Erityisen hyvin johtajan palloseinä sopii sellaisille johtajille ja esihenkilöille, jotka haluavat paikan reflektoida omaa johtajuuttaan ja sen haasteita, löytämään merkityksellisyyttä työhön sekä oppia vapauttamaan ja hyödyntämään koko potentiaalinsa omassa johtamistyössään ja erityisesti ihmisten johtajana. Jos koet, että olisipa paikka, jossa purkaa johtajuuden yksinäistä pestiä ja haasteita, luultavasti tämä sopii sinulle hienosti!
Saattaa myös olla, että erityisesti haluat kehittää omaa itsetuntemustasi, vaikuttamisen voimaasi, resilienssiäsi tai tunne- ja vuorovaikutustaitojasi. Kaikki nämä ovat asioita, joita vaikuttava johtaja osaa hyödyntää.
Kenelle tämä ei sovi?
Johtajan palloseinä ei välttämättä sovellu henkilöille, jotka eivät ole valmiita uudistamaan omaa ajatteluaan ja käsityksiään itsestään tai omasta toiminnasta. Myöskään johtajat, jotka odottavat pika-apua, oikoteitä tai “viisi vinkkiä helpompaan johtamistyöhön”-tyylistä oppikirjavalmennusta, eivät välttämättä löydä etsimäänsä tästä työskentelystä.
Valmentaja:
Hanna Kumpulainen on erittäin pidetty, innovatiivisella tavalla tieteellistä tietoa, kokemuksellista johtamisosaamista ja kehomieliyhteyttä yhdistelevä johtamis- ja työyhteisövalmentaja. Hannalla on monipuolinen työura paitsi yrittäjänä ja erilaisissa asiantuntija- ja johtotehtävissä, myös joogaopettajana ja itsetuntemuksen ja vuorovaikutuksen kehittäjänä ja valmentajana.
Hanna on opiskellut laajasti sosiaali-, sekä työ- ja organisaatiopsykologiaa, erilaisia vuorovaikutuksen tieteitä, kehollista coachingia, kehoterapiamenetelmiä sekä palautumiseen, resilienssiin ja stressinhallintaan liittyvää joogaterapiaa. Parhaillaan Hanna opiskelee ryhmädynaamisen ja johtamisen roolien viitekehyksessä työnohjaajaksi ja opiskelee jungilaista syvyyspsykologiaa.
Hannan ajattelutavan ytimessä on aina ihminen osana yhteisöä ja sosiaalisia verkostoja ja hänen osaamisessa ja ajattelutavassa yhdistyy mielenkiintoisella tavalla kehon ja mielen yhteys- sekä yksilössä että organisaatiossa. Oma tausta haastavissa, paineisissa tilanteissa mm. kasvavan yrityksen perustajana ja toimitusjohtajana, valmentajana ja työyhteisösovittelijana on herättänyt Hannassa mielenkiinnon siihen, miten voisimme oppia toimimaan kehostamme käsin ja hyödyntämään viisasta kehomieltämme elämämme haastavissa tilanteissa – ja lopulta palautumaan niistä taas levolliseen olemisen tilaan.
Kehollinen johtajuus on Hannan luoma ja erilaisista teorioista ja käytännön harjoituksesta rakentama viitekehys itsensä ja toisten ihmisten johtamiselle. Se ei ole uusi johtamisen ismi, teoria tai diskurssi, vaan syventää ja vahvistaa kaikkia johtamisen teorioita tai viitekehyksiä ja antaa johtajalle työkaluja ja ulottuvuutta johtaa ihmisiä, vuorovaikutustilanteita ja suhteita työyhteisöissä.